العاب افلام - الموظف الأسهم خيارات

خيار الموظفين - إسو كسر خيار الموظفين الأسهم - الموظفين إسو عادة يجب الانتظار لفترة محددة للاستحقاق لتمرير قبل أن يتمكنوا من ممارسة الخيار وشراء أسهم الشركة، لأن الفكرة وراء خيارات الأسهم هو مواءمة الحوافز بين الموظفين والمساهمين من شركة. المساهمين يريدون أن نرى زيادة سعر السهم، لذلك مكافأة الموظفين كما ارتفع سعر السهم مع مرور الوقت يضمن أن الجميع لديه نفس الأهداف في الاعتبار. كيف تعمل اتفاقية خيار الأسهم افترض أن المدير يمنح خيارات الأسهم، واتفاقية الخيار تسمح للمدير بشراء 1،000 سهم من أسهم الشركة بسعر الإضراب، أو سعر ممارسة، من 50 للسهم الواحد. 500 سهم من إجمالي الأرباح بعد عامين، و 500 سهم المتبقية في نهاية ثلاث سنوات. ويشير الاستحقاق إلى اكتساب الموظف للخيارات، ويحفز العامل على البقاء مع الشركة إلى أن تستفيد الخيارات. أمثلة على خيار الأسهم ممارسة باستخدام نفس المثال، نفترض أن سعر السهم يزيد إلى 70 بعد عامين، وهو أعلى من سعر ممارسة خيارات الأسهم. ويمكن للمدير أن يمارس من خلال شراء 500 سهم مكتسبة إلى 50 سهم، وبيع تلك الأسهم بسعر السوق البالغ 70. وتولد الصفقة ربحا قدره 20 للسهم الواحد، أي ما يعادل 10 آلاف سهم. وتحتفظ الشركة بمدير خبير لمدة سنتين إضافيتين، ويحقق الموظف أرباحا من ممارسة خيار الأسهم. إذا، بدلا من ذلك، سعر السهم ليس فوق سعر ممارسة 50، المدير لا يمارس خيارات الأسهم. بما أن الموظف يمتلك الخيارات ل 500 سهم بعد عامين، قد يكون المدير قادرا على مغادرة الشركة والاحتفاظ بخيارات الأسهم حتى تنتهي صلاحية الخيارات. هذا الترتيب يعطي المدير فرصة للاستفادة من زيادة سعر السهم على الطريق. العوملة في مصروفات الشركة غالبا ما يتم منح المنظمات غير الحكومية من دون أي متطلبات نقدية من الموظف. إذا كان سعر ممارسة 50 للسهم الواحد وسعر السوق هو 70، على سبيل المثال، قد تدفع الشركة ببساطة الموظف الفرق بين السعرين مضروبا في عدد الأسهم خيار الأسهم. إذا تم تعيين 500 سهم، فإن المبلغ المدفوع للموظف هو (20 X 500 سهم)، أو 10،000. وهذا يلغي الحاجة للعامل لشراء الأسهم قبل بيع الأسهم، وهذا الهيكل يجعل الخيارات أكثر قيمة. (إيسوس) هي نفقات لصاحب العمل، ويتم نشر تكلفة إصدار خيارات الأسهم في بيان الدخل للشركة. هو غامستوب الأسهم شراء وقد اتخذت غامستوب (نيس: غمي) الأسهم الضرب كما آفاق نموذج أعمالها قد خافت، حيث انخفضت بنحو 37 على مدى السنوات الثلاث الماضية بالتزامن مع انخفاض المبيعات وتوقعات تنافسية صعبة. وانخفضت أسهم 8 في اليوم بعد أن أعلنت الشركة أن مبيعات المتجر نفسه في عطلة هامة تمتد انخفض 18.7 مقارنة مع العام السابق. وقد دفعت الانخفاضات الكبيرة في التقييم الأسهم إلى دفع نسبة السعر إلى الربح إلى 6، وعائد توزيعات الأرباح إلى 6.5 - الصفات التي يمكن أن تجعل الأسهم جذابة للمستثمرين ذوي القيمة والقيمة المرتكزة على الدخل. هو الأسهم غامستوب جديرة بشراء كما تحاول الشركة لإعادة هيكلة أعمالها لمواكبة بيئة التجزئة المتغيرة أو سفينة غرق التي ينبغي تجنبها ما يضر غيمستوب في جذور متاعب غامستوبس هي صناعة ألعاب الفيديو الانتقال إلى محتوى موزعة رقميا . يأتي شريان التجزئة من بيع البرامج المادية في مواقعها من الطوب وقذائف الهاون، ولكن ناشري البرمجيات بما في ذلك أكتيفيجن بليزارد (نسداق: أتفي). الفنون الالكترونية. وتستحوذ تقنية تاكي-تو إنتيراكتيف على هوامش أفضل بكثير من المبيعات الرقمية، كما أن أصحاب منصات وحدة التحكم سوني (نيس: سني) ومايكروسوفت (نسداق: مسفت) مجهزان بشكل متزايد للسماح للمستخدمين بالتخطي باستخدام الوسائط المادية. الانتقال المحتوى الرقمي يضر غامستوب على مستويات متعددة. مع عدد أقل من المستخدمين شراء نسخ المادية من الألعاب الجديدة، وهناك أيضا عدد أقل من الألعاب المتداولة في غامستوب - وهو الاتجاه الذي يهدد لوضع ضغوط هائلة على عائدات الشركة والربحية. وفي الربع الأخير من الشركة، بلغت مبيعات البرمجيات الجديدة 31.5 من الإيرادات و 21.2 من إجمالي الربح، في حين شكلت البرامج المستخدمة 24.3 من الإيرادات و 30.8 من الأرباح. باختصار، تاجر التجزئة لعبة فيديو الرائدة ويحدق أسفل ديناميكية مماثلة لتلك التي في نهاية المطاف سلاسل سلاسل مثل القنبلة و فيي. المسار التكنولوجي الحالي يشير إلى أن مسألة وقت فقط قبل صناعة البرمجيات ألعاب الفيديو يذهب الرقمية تماما. كيف تستجيب غامستوب للسوق المتغيرة شهد الربع الأخير من الشركة ما يقرب من 50 أرباحا تأتي من فئات خارج مبيعات اللعبة المادية، ولكن هذا كان خلال فترة التمدد عندما انخفضت مبيعات الأجهزة 20.6 والبرمجيات انخفض 8.6. وقد استثمرت شركة غامستوب في مجالات أعمال جديدة للتنويع والحماية من مستقبل يحصل فيه عدد أقل من المستهلكين على ألعابهم من خلال قنوات البيع بالتجزئة، ولكن حتى الآن، لا توجد أدلة كثيرة على أن هذه المشاريع هي إصلاح لأساسياتها المهتززة. في الوقت الحالي، يبدو أن الشركة حريصة جدا على تسريع نموها في المقتنيات، وتخطط لفتح مواقع جديدة لمخازن ثينكجيك التي تركز على لعبة. وارتفعت عائدات المقتنيات بنسبة 37.3 سنة على أساس سنوي في الربع الأخير، كما أن مبيعات البضائع تقدم جداول إطلاق موثوق بها وهوامش قوية، ولكن الأعمال المصرفية على هذه الفئة (التي ساهمت 5.6 من المبيعات في الربع الأخير) لتكون سائق أداء كبير على المدى الطويل محفوفة بالمخاطر اقتراح بسبب التعدي من تجار التجزئة على الانترنت مثل الأمازون. سوف غامستوب تحتاج مواقع ثينكجيك لتزدهر كعلامة تجارية نمط الحياة التي تسهل عنصرا اجتماعيا، ولكن قدرتها على جعل المخازن إلى وجهات يجب زيارتها للجمهور أن مغمورة بعمق في الثقافة الرقمية والشراء عبر الإنترنت تبدو مشكوك فيها. هيريس اقتباس من نائب الرئيس التنفيذي جيمستوبس لتطوير الأعمال التجارية والعلامة التجارية، مايك هوجان، الذي يلخص توقعات الشركة على فرصة المقتنيات: ونحن نتحدث مع شركائنا في لعبة فيديو، وأعتقد أن ما يراه في هذا هو، هناك فئة هي تقريبا كبيرة مثل الألعاب الفيديو المادية. ومنظور أعمالنا لتنمو معهم على الجانب المقتنيات، على مقربة من ما هو عليه على الجانب لعبة الفيديو، هو فرصة كبيرة. وتتوقع الشركة أن بيانات العملاء التي تم جمعها من خلال برنامج العضوية بويروب ريواردز سوف تسمح لها لتقديم الترقيات المستهدفة المستهدفة التي تعطيها ميزة مستدامة وحاسمة في الفضاء، ولكن نظرة على البضائع ذات الصلة الألعاب يبدو متفائلا للغاية. في حين أن بيانات عضوية غامستوبس تنتج بالتأكيد رؤى قيمة، والأمازون لديها مجموعة أكبر بكثير من المعلومات للعمل مع وسيكون لديهم مشكلة صغيرة مطابقة لمتاجر التجزئة الألعاب عندما يتعلق الأمر استهداف الإعلانات أو حزم المنتجات. وتدفع الشركة أيضا نمو علاماتها التكنولوجية، والتي تشمل الهواتف المحمولة ومنتجات الكمبيوتر، ولكن ليس هناك الكثير لتمييز متاجر التجزئة من منافسيها في الفضاء، وأنها لا تبدو وكأنها حل للمشاكل التي تواجه الأعمال الأساسية للشركة . الانتقال إلى تطوير البرمجيات يبدو وكأنه حل أكثر واعدة على المدى الطويل، ولكنها سوف تتطلب النجاح المستمر في مساحة تنافسية للغاية، وجيمستوب تواجه طريقا طويلا أمامها إذا كان لبناء موقف راسخ في المحتوى. وشكل قطاعها الرقمي فقط 2.3 من المبيعات و 5 من الأرباح في الربع الأخير. ولكن هل التقييم وتوزيعات الأرباح تجعل غامستوب يستحق كل هذا العناء مع إعلانها مؤخرا عن مبيعات مخيبة للآمال على امتداد العطلة، والشركة هي الآن توجيه ما بين 10 و 12 انخفاض المبيعات على مدار السنة. إطلاق لوحات المفاتيح الجديدة من نينتندو ومايكروسوفت هذا العام، فضلا عن احتمال أن أكتيفيجن عاصفة ثلجية المقبل نداء الواجب أداء أفضل من سلسلة 2016 الدفعة يمكن أن تعزز المبيعات والربحية في عام 2017، ودفع سعر التجزئة تجار التجزئة إلى انتعاش، ولكن تبدو التوقعات على المدى الطويل قاتمة. وجاء أكبر سائق زخم لأسهم غامستوب في السنوات الخمس الماضية في الفترة السابقة ل سونيس و ميكروسوفتس وحدة التحكم الرئيسية الجديدة لأول مرة في أواخر عام 2013، ولكن التطورات الرئيسية التالية من منصات منها من المرجح أن تكون أكثر توجها نحو التوزيع الرقمي، و المصرفية على نينتندوس أكثر ودية ودية وحدة التحكم يشبه خطوة محفوفة بالمخاطر. مع الضغوط على مبيعات البرمجيات الجديدة والمستعملة، و غامستوبس شرائح أخرى تظهر علامات محدودة من الوعد، وإغلاق مخازن وشراء أسهم العودة تبدو لتكون بعض من أفضل السائقين الشركة لنمو الأرباح. لذلك في حين أن بي منخفضة ومكاسب مكتنزة قد يكون مغريا، على الأرجح أفضل للمستثمرين على المدى الطويل لعزل على غامستوب. تيريزا كيرستن هي موظف في لينكيدين وهي عضو في مجلس موتلي كذبة من أعضاء مجلس الإدارة. ينكدين ينكدين مايكروسوفت. كيث نونان تمتلك أسهم أكتيفيسيون عاصفة ثلجية واتخاذ اثنين التفاعلية. و كذبة موتلي تمتلك أسهم وتوصي أكتيفيسون عاصفة ثلجية، والأمازون، واتخاذ اثنين التفاعلية. كذبة موتلي لديه الخيارات التالية: قصيرة أبريل 2017 28 يضع على غامستوب. توصي موتلي فول ب إليكترونيك أرتس. موتلي فول لديها سياسة الكشف. هوم 187 المقالات 187 خيارات الأسهم للموظفين ورقة الحقائق تم استخدام خطط خيار الأسهم تقليديا كوسيلة للشركات لمكافأة الإدارة العليا والموظفين الرئيسيين وربط مصالحهم مع مصالح الشركة والمساهمين الآخرين. بيد أن المزيد والمزيد من الشركات تعتبر الآن جميع موظفيها مفتاحا. ومنذ أواخر الثمانينيات، ازداد عدد الأشخاص الذين لديهم خيارات الأسهم بنحو تسعة أضعاف. في حين أن الخيارات هي الشكل الأكثر وضوحا للتعويض عن حقوق الملكية الفردية، الأسهم المقيدة، الأسهم الوهمية، وحقوق تقدير الأسهم نمت في شعبيتها وتستحق النظر أيضا. ولا تزال الخيارات العريضة القاعدة هي القاعدة السائدة في شركات التكنولوجيا المتقدمة، وأصبحت تستخدم على نطاق أوسع في صناعات أخرى أيضا. الشركات الأكبر حجما والمتداولة بشكل عام مثل ستاربكس و سوثويست إيرلينس و سيسكو توفر الآن خيارات الأسهم لمعظم أو كل موظفيها. العديد من غير التكنولوجيا العالية، والشركات التي عقدت عن كثب والانضمام إلى صفوف أيضا. واعتبارا من عام 2014، قدر المسح الاجتماعي العام أن 7.2 موظفا لديها خيارات الأسهم، بالإضافة إلى ربما مئات الآلاف من الموظفين الذين لديهم أشكال أخرى من حقوق الملكية الفردية. وهذا هو أدنى من ذروته في عام 2001، ومع ذلك، عندما كان عدد حوالي 30 أعلى. وجاء هذا التراجع نتيجة للتغيرات في القواعد المحاسبية وزيادة الضغط على المساهمين للحد من التخفيف من منح حقوق الملكية في الشركات العامة. ما هو خيار الأسهم خيار الأسهم يعطي الموظف الحق في شراء عدد معين من الأسهم في الشركة بسعر ثابت لعدد معين من السنوات. ويسمى السعر الذي يقدم فيه الخيار سعر المنحة وهو عادة سعر السوق في الوقت الذي تمنح فيه الخيارات. ويأمل الموظفون الذين منحوا خيارات الأسهم أن يرتفع سعر السهم وأن يتمكنوا من الحصول على النقد من خلال ممارسة (شراء) السهم بسعر المنحة الأدنى ثم بيع الأسهم بسعر السوق الحالي. هناك نوعان رئيسيان من برامج خيارات الأسهم، ولكل منها قواعد فريدة وعواقب ضريبية: خيارات الأسهم غير المؤهلة وخيارات الأسهم الحافزة (إسو). يمكن لخيارات خيار الأسهم أن تكون وسيلة مرنة للشركات لتبادل الملكية مع الموظفين، مكافأة لهم للأداء، وجذب والاحتفاظ الموظفين دوافع. وبالنسبة للشركات الصغيرة الموجهة نحو النمو، تعد الخيارات وسيلة رائعة للحفاظ على السيولة النقدية مع إعطاء الموظفين جزءا من النمو المستقبلي. كما أنها ذات معنى للشركات العامة التي تكون خطط منافعها راسخة، ولكن الذين يريدون إشراك الموظفين في الملكية. وعادة ما يكون التأثير المخفف للخيارات، حتى عند منحها لمعظم الموظفين، صغيرا جدا ويمكن تعويضه عن طريق الإنتاجية المحتملة واستحقاقات الاحتفاظ بالموظفين. غير أن الخيارات ليست آلية للمالكين الحاليين لبيع الأسهم وعادة ما تكون غير مناسبة للشركات التي يكون نموها مستقبلا غير مؤكد. ويمكن أيضا أن تكون أقل جاذبية في الشركات الصغيرة، التي عقدت بشكل وثيق التي لا تريد أن تذهب العامة أو بيعها لأنها قد تجد صعوبة في إنشاء سوق للأسهم. خيارات الأسهم وملكية الموظفين هي ملكية الخيارات يعتمد الجواب على من تسأله. ويرى المؤيدون أن الخيارات هي ملكية حقيقية لأن الموظفين لا يحصلون عليها مجانا، ولكن يجب أن يضعوا أموالهم الخاصة لشراء الأسهم. غير أن آخرين يعتقدون أنه نظرا لأن خطط الخيار تسمح للموظفين ببيع أسهمهم بعد فترة قصيرة من منحهم، فإن هذه الخيارات لا تخلق رؤية ومواقف ملكية طويلة الأجل. إن الأثر النهائي لأي خطة ملكية للموظف، بما في ذلك خطة خيار الأسهم، يعتمد كثيرا على الشركة وأهدافها للخطة، والتزامها بإيجاد ثقافة ملكية، وكمية التدريب والتعليم التي يضعها في شرح الخطة، وأهداف الموظفين الفرديين (سواء كانوا يريدون نقدا عاجلا وليس آجلا). في الشركات التي تظهر التزاما حقيقيا لخلق ثقافة الملكية، خيارات الأسهم يمكن أن يكون حافزا كبيرا. شركات مثل ستاربكس، سيسكو، وغيرها الكثير تمهد الطريق، تبين مدى فعالية خطة خيار الأسهم يمكن أن يكون عندما يقترن التزام حقيقي لمعالجة الموظفين مثل أصحابها. اعتبارات عملية عموما، عند تصميم برنامج الخيارات، تحتاج الشركات إلى النظر بعناية في مقدار المخزون الذي يرغبون في إتاحته، الذين سيحصلون على خيارات، ومقدار العمالة سوف تنمو بحيث يتم منح العدد الصحيح للأسهم كل عام. وهناك خطأ شائع يتمثل في منح خيارات كثيرة جدا في وقت قريب جدا، دون ترك أي مجال لخيارات إضافية للموظفين في المستقبل. إن أحد أهم الاعتبارات في تصميم الخطة هو الغرض منه: هل الخطة تهدف إلى إعطاء جميع الموظفين الأسهم في الشركة أو لمجرد توفير منفعة لبعض الموظفين الرئيسيين هل ترغب الشركة في تعزيز ملكية طويلة الأجل أم أنها استحقاق لمرة واحدة هل تهدف الخطة كوسيلة لخلق ملكية الموظفين أو مجرد وسيلة لخلق استحقاق إضافي للموظفين ستكون إجابات هذه الأسئلة حاسمة في تحديد خصائص الخطة المحددة مثل الأهلية والتخصيص والاستحقاق والتقييم وفترات الحجز ، وسعر السهم. ننشر كتاب خيارات الأسهم، دليل مفصل للغاية لخيارات الأسهم وخطط شراء الأسهم. البقاء على علم